大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于品牌策划总监和品牌总监的问题，于是小编就整理了1个相关介绍品牌策划总监和品牌总监的解答，让我们一起看看吧。
公司总监是公司高级管理人员吗？
和尚庙还有厅局级，尼姑庵还有正处级，300人的企业也有部长级，楼下小店也有董事长的老板。
看职务名称整晕了你，关键是看你控制了多大的盘子，关键看你的责权利的边界在哪里？！
总不总监，它只是一个职位，高不高管，看公司的定位。笔者干总监十几年，从外企干到上市公司，离开平台，我啥也不是。
我工作将近20年，遇上不少奇葩企业，招聘上写的总监，你入职的时候公司告知你职位先从副总监干起，多一个字，什么意思，薪资少几千块，就一经理级的薪资，这是企业变着法的降工资，我遇上过一次，不入职，你玩我，我不和你玩就是了。
多数企业，招你进去，只是为了救火，烂摊子，实权不大，人事权你决定不了，加薪，晋升，你签了字，形同废纸。
总监是高管那是大企业，也是老板喊出来的，老板文化，但请你注意，不要失分寸，总监，让人监督的，民企最大的特点，位置越高，流失的风险越大，老板文化是玩弄权术的，平衡团队的，让你们斗死去吧，所以，上下级，平级，勾心斗角，拉山头，筑高墙，红眼病，还有猥琐小人，专职收集你的不是，往上汇报，背后捅刀。
有时候，底下的员工往上反，还有，你要能替上层背黑锅，百炼成钢，不精，也要成精了，这是正常现象，这种企业比比皆是，总监的背后是刀光剑影，杀人无形，否则，你就得走人了。
做管理，不能讲感情，带团队讲究带人带心，现在这个社会，有几个人讲感情，你为下属争取到了丰厚的福利和待遇，他们认为是应该的。笔者曾经入职一家大型企业，岗位一直在流失，笔者入职后了解到这个岗位的人基本三个月就离职了，干不下去，就是上面所讲的现象特别严重，我给下属经理加工资，一次干上去3000，这个人在公司干了四年，加薪从来不成功的，工资加上去了，工作积极性好了一个月，又变成老油条，他要坏事的时间到了，开始在下面兴风作浪，当然，人有欲望是好事，关键你要有料，你没料，我把位置让给你，你也干不了。
本人现任职一家民营企业生产总监职务，并兼职，质量管理体系的管理者代表，安全主任，企业培训师职位，我用我实际的工作经验来回答这个问题，应该是最实际的了。
那么，总监是什么职位？一般为某项领域的第一监管人，在企业中也是高层管理人员。指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。
依据不同的角度划分，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，"总监"的岗位级别介于总经理和部门经理之间；而在企业所有权层次，总监的职业因而分工也不同，有运营总监，营销总监，销售总监，生产总监，制片总监，拍摄总监，内容总监，创意总监，技术总监，执行总监，项目总监，工程总监等等，即以实际运作的部分来进行划分的。
在我现任职的公司，总监行使着厂长的一切职务，下面介绍下总监的任职基本要求及具体工作职责：（当然，不同的公司，总监的岗位职责是不一样的，此文仅代表我现任职的职责）
一，任职岗位要求：
1， 八年以上工厂,企业全盘管理（如生产管理、成本控制、质量管理、仓储采购管理，制造工程管理及人力资源管理等）经验。
2， 有较强的现代企业运营管理理念，丰富的精益生产实践经验，有极强的创新，策划意识。
看你的职位是虚职还是实职，还有看公司的级别，如果中小型公司，理论来讲总监级一般至少是个职能部门的leader，应该算中高层职位。如果放到一个集团公司，总监多如牛毛，一般般吧，但总有一帮跟你的兄弟。
到此，以上就是小编对于品牌策划总监和品牌总监的问题就介绍到这了，希望介绍关于品牌策划总监和品牌总监的1点解答对大家有用。
