大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于品牌策划市场总结的问题，于是小编就整理了1个相关介绍品牌策划市场总结的解答，让我们一起看看吧。
想将自己的品牌推向市场该怎么做？
你别逗了，还给茅台提供基酒呢?
吹牛不纳税！
季克良“黔酒中国行”的签名款茅台酒
去年参加过“黔酒中国行”的活动，与茅台集团前董事长季克良先生有缘相见，知道了一些茅台酒的情况。
据我所知，茅台酒股份公司从不向外采购基酒。
茅台酒产地只有15.03平方公里的产区，包括目前的茅台酒股份公司的老厂区和核心产区，其中核心产区（又称中华片区）7.5平方公里。
核心产区的7.5平方公里里有茅台酒股份公司及其他一批酿酒企业。好像没有你的公司的名单。
请问你仅2000平方米的厂房，有资格有能力给茅台提供基酒?
厂址在核心产区么?
去过茅台镇，山上林林总总的酒厂。
七轮酒都尝过，知道酒味的不同和价值的高低。
经常喝酒，工作原因每月都会喝茅台。真假都有。
我说一下我的建议：
茅台酒历史悠久，但是关键是获得国际金奖。现在和当时一样。普通人没有高度，没有胆商。当年人家的产量不到二千斤酒。（大概如此）就敢向全国推广，就敢向全世界展示。现在很多人还是想着沾光。想着搭顺风车。
这种文化就是穷人文化，小格局、小聪明。喝茅台无论真假，都是钱花到了，面摆好了，心诚了。看着这个包装就想到，别人的成功起点那么低，成为白酒老大那么难，人家做成了，还一直坚持着，这些就是潜在的文化底蕴和价值观念统一。
在你的表达中就没有担当、没有引领、没有魄力，2000平就费在你的格局上，费在你的布局上。
虽然是邻居，但是差别很大很大。
就和人家做领袖，你做邻居的不去学人家的长处，反而想沾光一样。
我一般不认可喝茅台镇的其他酒。感觉缺乏自信和担当。喝那种酒都会带歪了自己的价值观。
很简单，合作，懂的让利与人，懂的合作就行，我相信你所从事的这一行一定有营销大神级人物，如果你能开出别人不能拒绝的合作条件，我相信未来你的事业一定成功。举个小例子，看看红牛，看懂了红牛大陆发展史，你就懂了未来怎么操作，一个从无到知名的品牌需要有故事，更需要能讲好故事的人，抱残守缺肯定成不了大事。再说一个与白酒相关的例子，江小白！找个一个会讲能讲故事的团队，开出一个令他无法拒绝的条件，你说你的酒厂未来会怎样？
如果题主所言属实，我姑且认为题主给茅台提供基酒这事是真的，那么我觉得你的酿造技术或者是酒品质是有保障的，而你说的自有2000平米的厂房，这个只能算是小型酒厂的规格，也就是年产量是有限的，如果按照目前茅台镇多数品牌的常规营销方式，那么你这个酒厂很难有出头之日。
目前酱香白酒确实是个风口，这也导致茅台镇以次充好良莠不齐的酱香酒的泛滥，而事实上，几乎百分之八九十的酱香酒是没法喝的，酒精味道浓郁，假酱味浮香冲鼻，入口四不像的怪味，喝完头疼欲裂的体验，大量打着茅台镇招牌的劣质酱香，让茅台镇出现了负面认知。因此流行一个“茅台带个镇，购买需谨慎”的顺口溜。本来茅台镇是酱香的核心产区，却让酒桌上的酱香爱好者出现望茅台镇而远之的拒绝心理。
以上现象，是你做自己的品牌必须要考虑规避的前提。我尝试给你以下建议：
1.产品要有自己的包装风格和视觉识别。无论在产品命名上，还是在瓶型上，我建议你避开目前千篇一律的茅台风格，目前市场包装风格十有八九都是茅台瓶，邯郸学步，脱不开茅台的阴影，但少有成功者，你看金沙酒有个摘要，它的书本造型的设计风格非常强烈，我认为它也是目前卖的比较好的高档酱酒品牌。这个走差异化的包装思路，可以供你参考。
2.走精品路线，一定不要走低价路线。酒厂规模小，产量低，只有保证质量的前提下，走中档精品路线，假如你的酱酒比别人有品质优势，那你完全可以理直气壮的把价格提高一些，当然上限不能脱离性价比为前提。
3.通过赠送样酒试饮，强化客户体验，发展会员制和忠诚客户。这个可能是目前最适合你的营销方式。规模小产量太小的客观现实，不值得发展代理商，只有做直营，这样渠道还能扁平化。其实我身边就有很多酱香爱好者一直都在寻找性价比更高的酱香酒，如果你的产品确实质量过硬，找到可对比饮用的知名标杆酱香产品，让试饮者对你的产品有直观的品质和价格印象，这一点是最有说服力的，也是营销上最能抓住客户的。
4.没有品尝过你的产品，无法确定具体的品质档次，初步建议产品出2-3款分高中低档，分别对应简装自饮和盒装酒礼之用，考虑品牌实际情况，建议定价范围每瓶可在200-400元之间。
到此，以上就是小编对于品牌策划市场总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于品牌策划市场总结的1点解答对大家有用。
