大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于产品设计过程中做假设的问题，于是小编就整理了5个相关介绍产品设计过程中做假设的解答，让我们一起看看吧。
如何进行产品需求设计？
设计来源于生活 要做好一个好的产品设计需要有极高的生活观察能力 从观察细节发现需求 从而启发设计的灵感 在这方面可以多参考日本的产品设计和瑞典的产品设计 从他们的设计思维模式中启发自己的设计灵感 毕竟前期有一个产品作为对标是比较理想的选择 其次呢就是以解决某个问题为目标绘制出相应的手稿 然后去完善他 中间还要找一下所涉及工艺材料的产品经理挖掘其实现的难点及可能性 最后打版做出样品！
pfeam与dfeam的区别？
1、识别目的不同:DFMEA 的识别目的是识别出关键，重要的产品特性，并制定相关措施保证这些特性达到 。重点在于产品特性。
PFMEA的识别目的是识别出关键，重要的过程特性, 并制定相关措施保证这些特性符合过程目的。中点在于过程特性。
2、分析关键点不同:DFMEA是对设计失效模式及后果分析。具体内容是设计不合理导致的产品失效, 不考虑制造本身的失效, 只反映设计本身存在问题 。
PFMEA则是对产品生产环节进行分析。具体内容是制造过程不符合要求导致的产品失效,前提是假设设计是合理的。
3、研究对象不同:DFMEA的研究对象是设计要求与设计方案的相互权衡。
PFMEA的研究对象是加工制造过程中可能产生的风险。
4、适用范围不同:DFMEA的适用范围为汽车产品的开发设计。
1、研究对象不同:
dfeam的研究对象是设计要求与设计方案的相互权衡。
pfeam的研究对象是加工制造过程中可能产生的风险。
2、适用范围不同:
dfeam的适用范围为汽车产品的开发设计。
pfeam最早应用在美国航空航天领域，如阿波罗登月计划，1974年被美国海军采用。再后来被通用汽车、福特和克莱斯诺三大汽车公司用来减少产品制造及工艺生产过程中出现的失效方式。
PFEAM和DFEAM都是面向需求的工程分析方法。PFEAM是基于产品的功能需求的分析方法，而DFEAM是基于过程或设计过程的分析方法。
具体来讲，PFEAM使用功能树、功能需求图等工具，分析产品设计中各个功能的影响，以及功能之间的相互依赖性；而DFEAM则侧重于设计阶段的错误预防，并使用工具如流程图、结构图等，以找出在设计过程中可能出现问题的地方。简单来说，PFEAM与DFEAM主要的区别在于分析的对象不同，前者重点在产品功能，后者重点在设计过程。
绝对优势理论基本假设？
属于绝对优势理论的前提假设
A、劳动力在一国范围内的各部门之间自由流动，但在国际间不能流动
B、规模收益不变
C、商品可以在各国之间自由移动，两国的经济资源都被充分利用
D、没有运输成本和其他交易成本
E、两国商品和劳动是完全同质的
产品市场分析需要哪些步骤
产品市场分析首先要制定正确的经营战略，面向市场，组织生产生产适销对路的高质量产品，同时要提高产品的科技含量，依靠科技进步，科学管理，提高自主品牌，培养提高自己竞争力，树立良好的企业信誉形象，才能实现经济效益和社会效益的统一。
eoq模型的优缺点？
优点：经济订货批量模型是目前大多数企业最常采用的货物定购方式.该模型适用于整批间隔进货、不允许缺货的存储问题，即某种物资单位时间的需求量为常D，
存储量以单位时间消耗数量D的速度逐渐下降，经过时间T后，存储量下降到零，此时开始定货并随即到货，库存量由零上升为最高库存量Q，然后开始下—个存储周期，形成多周期存储模型。
缺点：
①它是一项鲁莽的投资政策——不顾有多少可供使用的资本，就确定投资的数额。
②它强行使用无效率的多阶段订货办法，根据这种办法所有的部件都足以不同的周期提供的。
③它回避准备阶段的费用，更谈不上分析及减低这项费用。
④它与一些成功的企业经过实践验证的工业经营思想格格不入。
虽然EOQ模型可以确定最佳的补给数量，但它需要某些相当严格的假设才能直接应用。在简单的EOQ模型中需要做出的主要假设有：
到此，以上就是小编对于产品设计过程中做假设的问题就介绍到这了，希望介绍关于产品设计过程中做假设的5点解答对大家有用。
