大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设计创业构想案例的问题，于是小编就整理了4个相关介绍设计创业构想案例的解答，让我们一起看看吧。
一次性纸杯如何创业？
一次性杯子的创业想法如下：
1、将创业资金数额减到最低。
别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20～30％的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。
2、学习销售自己。
身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内，你就可以找到客户，现金60天内就会进来，帮助推动业务成长。
3、对客户要大方。
新事业不宜对顾客收费过高。以我的作法，甚至提供免费服务给顾客，让他们知道我能做什么。就算后来没有签约，他们也会介绍其他付费客户给我。有时，你得用小鱼钓大鱼。
4、开始时最好能由家中直接提供产品或服务。
我曾在卧房一角，以一桌、一椅、一台小电脑，开创顾问公司。五年内，公司收人超过五十万，有自己的办公室和十二位员工。一切从小规模开始，逐渐扩大。
5、从第一天开始，一切电脑化。
求一份大学生创业计划书，范文。谢谢了。是范文哦？
创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
在构思或者介绍一个创业的时候，可以遵循以下格式： ●创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织形态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。●资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。●阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。●财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。●营销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。●可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。●其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等。我有一个创业构想，但是没有能力单独完成，有没有这样的途径和平台可以找投资或合作？
首先，构想没有价值。有价值的是把构想变成项目，再把项目做出来。
其次，没有能力单独完成，那就问问有没有能力去找到合适的人一起完成，否则，依然没有价值。
最后，平台和途径永远是存在的，看你怎么使用。微信朋友圈，今日头条，猪八戒都是适合的平台，看你怎么用。
什么是创业构想？
是创办企业的基本业务。创业构想是对打算创办企业的基本业务所做的描述。即销售什么产品或服务、 目标客户是谁、如何销售产品或服务、满足客户哪些需求。其中,满足客户需求 是创业构想的核心。企业的产品(服务)都应围绕客户需求来研发。
到此，以上就是小编对于设计创业构想案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于设计创业构想案例的4点解答对大家有用。
